Für Innenausbau, Ladenbau & Hotelinnenausbau
Fünf Gewerke, sechs Baustellen,
ein Termin, der für den Bauherrn geschäftskritisch ist.
Im Innenausbau koordinieren Sie keine eigene Fertigung — Sie dirigieren fremde Kapazitäten auf einer Baustelle, die nicht Ihnen gehört. Schreiner, Maler, Elektriker, Bodenleger, Sanitär: Fällt ein Glied aus der Kette, kostet das den nächsten Tag. Gantway macht sichtbar, wer gerade den Takt vorgibt und wo der kritische Pfad läuft.
Gantway Gantt — Aufträge mit Aufgaben-Abhängigkeiten und Team-Auslastung in Wochen-Ansicht
Gewerke-Abhängigkeiten als Plan-Kette: Maler startet erst, wenn Trockenbau fertig ist. Verschiebungen kaskadieren automatisch.
Eine typische Innenausbau-Firma
Der Alltag sieht konkret so aus —
und genau darauf ist Gantway ausgelegt.
Mit Excel und WhatsApp funktioniert das, bis die erste Kette reißt. Ab zwei parallelen Baustellen reicht kein Überblick mehr, den man im Kopf hält.
Das Problem
Fünf Stellen, an denen Innenausbau-Projekte
planbar in Verzug geraten.
Gewerke-Abhängigkeiten existieren nur in Köpfen.
Trockenbau vor Malerei, Estrich vor Boden, Elektro-Schlitz vor Rigips — jeder Profi kennt diese Abfolgen auswendig. Nur: Wenn der Fliesenleger zwei Tage früher fertig wird und der Bodenleger das nicht mitbekommt, steht der Bodenleger zu spät bereit. Diese Ketten laufen heute über Anrufe und Erinnerungen. Einmal übersehen, beginnt die Kettenreaktion.
Subunternehmer verschieben sich — und reißen alles mit.
Der Elektriker hat selbst drei Baustellen. Er kommt einen Tag später. Was das für den Maler bedeutet, der danach anfangen wollte, rechnet niemand sofort durch. Jede Subunternehmer-Verschiebung ist heute eine manuelle Koordinationsrunde — Rückrufe, neue Absprachen, Hoffen dass die Folgetermine noch passen.
Sechs Baustellen, dreißig offene Tasks — der Überblick liegt auf WhatsApp.
Welche Baustelle ist heute in welcher Phase? Wer steht wo? Was blockiert Projekt 4, während Projekt 2 läuft? Diese Fragen beantwortet heute kein Werkzeug in einer Ansicht. Stattdessen: Statusrunden, Fotos im Chat, Rückrufe beim Polier. Planung findet im Kopf des Inhabers statt — und das ist der engste Engpass im Betrieb.
Qualifikationen verteilen sich ungleich über die Baustellen.
Drei Vorarbeiter im Betrieb dürfen Brandschutzarbeiten abnehmen. Zwei Monteure können Akustikdecken montieren. Wenn Baustelle 3 beides gleichzeitig braucht und Baustelle 5 ebenfalls, entsteht ein Konflikt, den heute niemand frühzeitig sieht. Das Ergebnis: eine Qualifikation fehlt, der Task wartet, der Termin rutscht.
Kurzfristige Änderungen treffen einen ungeplanten Plan.
Der Hotel-Investor entscheidet drei Wochen vor Eröffnung, dass zwei Zimmer anders ausgestattet werden sollen. Was das für Material, Gewerke-Reihenfolge und Gesamttermin bedeutet, kann ohne System niemand sofort sagen. Wer keinen Plan hat, kann keinen anpassen.
Wie Gantway hilft
Die Funktionen, die im Innenausbau
den Unterschied machen.
Stations-Auslastung mit Ampelfarben in Gantway
Alle Baustellen auf einem Board — mit 8 Zoom-Stufen.
Der Digitale Schreibtisch zeigt Ihnen alle laufenden Aufträge in Board- oder Gantt-Ansicht: welches Gewerk aktiv ist, was blockiert und was als Nächstes anläuft. Vom Wochenüberblick bis zum Tagesplan zoomen Sie mit einem Klick. Auf dem Tablet direkt auf der Baustelle per Drag & Drop umplanen.
Digitaler Schreibtisch ansehenAufgaben mit Status-Badges innerhalb eines Auftrags
Finish-to-Start: Gewerk B startet erst, wenn Gewerk A abgenommen ist.
Aufgaben erhalten Abhängigkeiten nach dem Finish-to-Start-Prinzip. Bodenleger-Task startet automatisch erst, nachdem der Estrich-Task als fertig markiert wurde. Wird der Vorgänger verschoben, verschiebt sich der Nachfolger mit — und Sie sehen im Plan, welche Gewerke-Kette in Gefahr gerät, bevor es auf der Baustelle sichtbar wird.
Auftragsmanagement mit AbhängigkeitenStations-Ueberlast als Konflikt-Markierung
Konflikt-Engine: Abhängigkeitsverletzungen sofort sichtbar.
Sechs Konflikttypen — darunter Abhängigkeits-Verletzung und Doppelbelegung — prüft Gantway automatisch beim Einplanen. Wenn der Maler anfangen soll, obwohl der Trockenbau noch nicht abgenommen ist, schlägt das System Alarm. Kein Engpass kommt mehr als Überraschung auf der Baustelle an.
Konflikt-Engine im DetailMitarbeiter-Pool zum Zuweisen per Drag & Drop
Qualifikations-Check: Wer darf was — und ist er verfügbar?
Mitarbeiter erhalten Qualifikationen im System: Brandschutz, Akustikdecke, Montage-Zertifikat. Beim Einplanen prüft Gantway automatisch, ob der zugewiesene Mitarbeiter die notwendige Qualifikation hat und ob er zu diesem Zeitpunkt auf einer anderen Baustelle gebunden ist. Der erste Konflikt wird gefunden, bevor der Einsatzplan rausgeht.
Mitarbeiter & QualifikationenPlan- und Ist-Werte als KPI-Kacheln im Controlling
Vor- und Nachkalkulation: Was der Auftrag wirklich gekostet hat.
Kalkulation und Realität klaffen im Innenausbau oft auseinander — Nachtragsarbeiten, Subunternehmer-Mehrkosten, Materialänderungen. Gantway erfasst Lohn, Material und externe Gewerke-Stunden und stellt sie der Ausgangskalkulation gegenüber. Sie sehen nach jedem Projekt, welche Auftragstypen Marge liefern und wo die nächste Kalkulation angepasst werden muss.
Vor- und NachkalkulationStempeluhr mit grossem Einstempel-Button
Mobile Zeiterfassung: Stunden direkt auf der Baustelle buchen.
Ihre Monteure stempeln per Smartphone — ohne Büro-Umweg. Die gebuchten Stunden fließen direkt in die Nachkalkulation ein und zeigen, wie viel Zeit welches Gewerk auf welchem Projekt verbraucht hat. Für Subunternehmer-Leistungen tragen Sie die bestätigten Stunden manuell nach.
Zeiterfassung & StempeluhrWas Innenausbau strukturell von anderen Gewerken unterscheidet
Sie planen nicht Ihre eigene Fertigung —
Sie dirigieren fremde Kapazitäten auf fremdem Terrain.
Eine Schreinerei plant, wann ihre Maschinen und Mitarbeiter an welchem Auftrag arbeiten. Im Innenausbau koordinieren Sie Gewerke, die eigene Betriebe sind, eigene Auslastungen haben und eigene Entscheidungen treffen. Der Eröffnungstermin ist trotzdem Ihrer.
Gantway Digitaler Schreibtisch — Aufträge nach Baustelle gruppiert, Stations-Auslastung mit Ampelfarben
Rückwärtsplanung vom Eröffnungstermin
Eröffnungstermine stehen fest — nicht weil Sie das so wollen, sondern weil der Bauherr Mitarbeiter eingestellt, Werbekampagnen gebucht und Lieferanten bestätigt hat. Gantway plant von hinten: Sie tragen den Fertigstellungstermin ein und sehen sofort, welche Gewerke-Kette rückwärts davon terminiert werden muss und wo kein Puffer mehr bleibt.
Subunternehmer als planbare Kapazitäten
Externe Gewerke — Fliesenleger, Elektriker, Sanitär — sind keine Unbekannten im System, sondern eigene Kapazitätseinheiten mit Verfügbarkeit, zugeordneten Tasks und Terminstatus. Wenn ein Subunternehmer sich verschiebt, sehen Sie im selben Atemzug, welche Folge-Gewerke betroffen sind.
Abhängigkeitsketten als Planungsgrundlage
Trockenbau, Malerei, Boden, Möblierung — diese Abfolge ist nicht verhandelbar. Gantway bildet jede Gewerk-zu-Gewerk-Abhängigkeit als Finish-to-Start-Verknüpfung ab. Eine Verzögerung zieht alle abhängigen Tasks automatisch mit und zeigt Ihnen den neuen kritischen Pfad, solange noch Zeit für Gegenmaßnahmen ist.
Änderungen nachführen, bevor sie den Termin gefährden
Bauherren ändern Pläne — das ist Innenausbau. Entscheidend ist, wie schnell Sie die Konsequenzen einer Änderung durchrechnen können: Welche Tasks sind betroffen, was muss storniert oder nachbestellt werden, verändert sich der kritische Pfad? Mit Gantway passen Sie den Auftrag an und sehen sofort die Auswirkungen auf den Gesamttermin.
Was das in Zahlen heißt
Marge, Auslastung, Termine —
an einem Ort.
Sechs Baustellen, ein Bild. Der Inhaber sieht morgens auf einen Blick, wo heute der Brand ist — und wo der Eröffnungstermin in Gefahr.
- Konflikt-Übersicht P0/P1/P2
- Planungshorizont 4, 8 oder 12 Wochen
- Material-Warnungen pro Baustelle
Gantway Dashboard — KPI-Kacheln, Auftrags-Donut, Konflikte und Material-Warnungen
Vom WhatsApp-Chaos
zur Gewerke-Koordination, die Sie kontrollieren.
In 15 Minuten zeigen wir Ihnen, wie Gantway für ein konkretes Innenausbau-Projekt aussieht — mit Gewerke-Abhängigkeiten, Subunternehmer-Kapazitäten und Konflikt-Erkennung. Kein generisches Demo-Video. Bringen Sie ein laufendes Projekt mit — wir zeigen, wie es darin abgebildet wird.
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